5904
Integrace do systému 11: Obchodní manažer ve společnosti Savmea
[ Ezoterika ] 2024-02-08
Obchodní manažer je člověk v systému, který sám nevybudoval, kde potřebuje nejen organicky zapadnout, ale také prokázat svůj prospěch samotnému systému. Vnitřním cílem manažera je jeho stabilní příjem, a na energetické úrovni posílení 1. čakry prostřednictvím projevu jeho osobních organizačních a komunikačních kvalit v interakci s peněžním tokem.
Ale pěkně popořádku...
Jak se buduje obchodní kyvadlo (firma), jaké principy této organizace jsou základem harmonické integrace do jejího systému.
Vy, jako obchodní manažer, vstupujete do již kolísavého kyvadla firmy a naděje každého podnikatele, která je do vás vkládána - že budete svou energií a schopnostmi zvyšovat ˝výkyv˝ tohoto kyvadla tak, aby pokrývalo stále větší ˝území˝ (rostla by energetická kapacita) a kyvadlo rostlo vertikálně (s menším úsilím majitele/manažera by se zvýšila efektivita a ziskovost firmy) - to vše je začátek budování obchodního egregoru.
Samotná společnost je přitom zpočátku budována v energiích vlastníka (skupiny vlastníků). Například při počátečních rozhodnutích o budování interní firemní kultury a systému interakcí mezi účastníky jsou ovlivněny základní vzorce, které existují u těch, kteří tato rozhodnutí činí. V tomto ohledu může být ˝počasí˝ (tj. energie) firmy více či méně pozitivní, a dokonce i negativní, lze vytvořit více či méně konstruktivní prostředí pro zaměstnance. Stejně tak může být vůdce jako osobnost více zapojen do vytváření jednotného pole, nebo být abstraktnější. Z pohledu energetiky může být pole společnosti lépe, nebo hůře postaveno pro peněžní přítok. (Business Awareness monitoring je zaměřen na práci s vlastníky a manažery firem a poskytuje nejen informace a rozpracování nekonstruktivních vlivů uvnitř i vně manažera, ale také rozvíjí schopnost vlastníka pracovat na jemných úrovních s obory společnosti, protože pole firmy je rozšířením jeho pole, promítnutého přes čakru Manipuru).
A právě zde se dostává prostor obchodní manažer, který potřebuje nejen zapadnout, ale také se co nejlépe živě projevit, prokázat svou hodnotu, což dá možnost požádat o jeho finanční podmínky, nebo využít dobroty již stanovené v motivačních programech - a to je posílení 1. čakry a rozšíření oprávnění (2. čakra) a vzestup sebevědomí, osobní růst (rozvoj 3. čakry). a to vše se odehrává na pozadí ˝hry˝ s energií peněz.
Jednou z obtíží, se kterou se obchodní manažeři nejčastěji potýkají, je prodejní plán. Má 2 strany a jsou dvojí:
- na jedné straně je prodejní plán potřebou kyvadla pro peněžní vodivost určité velikosti pro jeho harmonický ˝výkyv˝ plus malý zisk, aby se zvýšila amplituda výkyvu - smysl každého podnikání je postupný růst.
- na druhé straně prodejní plán často visí nad zaměstnanci jako ˝Damoklův meč˝ a je právě tím bičem, který nemotivuje k tvůrčí iniciativě, a zotročuje strachem, který vzniká v zaměstnancích, že plán nebude splněn, že se stav firmy zhorší - bude méně dobrot - majitel bude naštvaný - což způsobí, že polem firmy proudí mrazivé energie, které blokují kreativní toky a nadšení.
K vytvoření pole pro tok peněžních energií je přitom potřeba kreativní tok a nadšení, i když má společnost vybudované struktury a ˝na prodávajícím záleží jen málo˝.
Práce s obchodníky pracujícími s energií své firmy a s manažery prodeje ukázala, že kyvadlo se vždy snaží vybudovat takový systém prodeje, aby byl co nejméně závislý na lidském faktoru manažera, ale zároveň se nedá nijak srovnávat, protože vždy dochází ke kontaktu prodávající-kupující a subjektivnímu hodnocení. V tomto ohledu je jedním z úkolů manažera zachytit vlnu a vytvořit si v rámci systému vlastní prodejní subsystém - může to být jeho vlastní vnitřní nastavení, jeho vlastní meditace-sonda s polem firmy a klienty, jeho vlastní vědomá interakce s peněžním tokem, jeho každodenní rituály - vlastní, vytvořené zevnitř, a ne vypůjčené ˝podle vzoru˝. Když si manažer vytvoří kolem sebe vlastní pole úspěchu a vyřadí z tohoto pole tlak plánu prodeje, zapne se vnitřní tvůrce a jeho hra s kombinací peněz. Kromě toho je třeba vnitřně změnit postoj k samotné částce Plánu prodeje, protože ta je potenciálně vždy dosažitelná a vychází z energetických zákonitostí promítajících se do potřeb) firmy. Toto číslo (Plán prodeje) je vaším dostupným potenciálem, je již definováno v tomto systému a právě harmonické začlenění a odstranění vašich vlastních vnitřních bloků vám usnadní jeho dosažení.
Pokud se na Plán prodeje podíváme z hlediska kyvadlového vývoje (firmy) - je to motivátor i omezovač, takže pro manažery by měl znít pouze jako referenční bod, nikoliv strop, který je třeba přeskočit, protože jakmile k tomuto skoku dojde, prodávající se uvolní - dochází k psychologickému překonání bariéry a prodávající ne vždy najde vnitřní motivaci jít dál... Velmi důležitá je zde vnější motivace, tedy systém odměn za úspěchy nad rámec plánu.
Uvnitř firmy je manažer postavou ve vnější energetické skořápce energetické sféry firmy, jeho ˝nohama v systému a rukama venku˝. Čím je obchodní manažer otevřenější, tím snazší je pro něj komunikovat s externími lidmi a ˝propagovat svůj produkt˝, tím více obchodní komunikace má. Jedním ze zájmů Duše vstoupit do tohoto projevu je rozvoj otevřenosti a společenskosti Osobnosti, a to ne o sobě samé (jak to dělají různí mistři), ale pro společně vytvořený produkt, který je dílem mnoha lidí, ale ne samotného prodávajícího. Pochopení produktu, jeho hodnoty a dokonce i láska k výsledkům používání tohoto produktu poskytne prodejci ještě více výhod a nápadů pro úspěšný prodej.
Kromě toho se obchodní manažer na energetické úrovni lépe seznámí se samotnou peněžní energií, protože objem jeho prodeje musí být mnohem vyšší než jeho plat, jinak v něm není žádná výhoda pro kyvadlo. Člověk, jako energetická struktura, se učí peněžní tok v rámci systému společnosti. Peněžní vodivost společnosti se skládá z několika faktorů, ve kterých energie prodávajících není na prvním, ale určitě ani na posledním místě. V první řadě je energie vlastníka a samotný produkt/služba - tyto parametry se mohou lišit a každý systém, když je studován v matrixových energiích, vykazuje svou vlastní kombinaci.
Když studujete svou pozici v té či oné společnosti v matrixových energiích, objevíte pro sebe význam toho, jaký vnitřní úkol vás přitahoval k této konkrétní společnosti, protože dokud se tento úkol ve vás nevyřeší, nebudete moci postoupit po kariérním žebříčku, ani opustit firmu, a pokud odejdete, ocitnete se v podobném příběhu pro řešení stejného problému v jiných prostředích - budou pohodlnější? - Kdo ví...
Jaká matrixová spojení mohou ovládnout vědomí? Projevem toho jsou obsedantní myšlenky a obavy manažera o výši prodeje, stres z neúspěšných obchodů, sebeobviňování a nespokojenost a v důsledku toho pokles sebevědomí a poškození energie 3. čakry. Takových příkladů je mnoho a je to právě osobní rozvoj a rozvoj pozitivního myšlení pomáhá se s tím vyrovnat. Duše má možnost zahrnout matricové vlivy do svého systému, i je odstranit prostřednictvím voleb a rozhodnutí Osobnosti. Pro Duši je to zkušenost interakce s touto matricí, která nebude, protože vše se denně mění, a to jak v malém objemu, tak obecně.
Jaký je váš příběh jako obchodního manažera, a co vám může tato pozice odhalit, jak zvýšit tok energií Peněz skrze vás ukáže váš individuální výzkum a práce s matrixovými poli. Toto velké téma přesahuje působnosti obchodního manažera.
Zdroj:
https://absolutera.ru/article16365
Zpět
